Hitachi Energy destaca la planificación energética para el crecimiento del hidrógeno verde en Chile

• En Hyvolution Chile 2026, Leticia Frata, gerente de Ventas de Power Consulting en Hitachi Energy Brasil, planteó que los proyectos deben abordar desde la prefactibilidad la integración eléctrica, la calidad de la energía y el equilibrio entre confiabilidad, inversión y viabilidad comercial.

Hyvolution Chile 2026 marcó un giro desde el diseño de políticas y la atracción de inversiones hacia la ejecución concreta de proyectos de hidrógeno verde y energías limpias. En su cuarta edición, el encuentro internacional puso el foco en la viabilidad financiera, la implementación tecnológica y las condiciones necesarias para que las iniciativas lleguen efectivamente a terreno.

DE LAS DEFINICIONES A LA EJECUCIÓN
La ministra de Energía, Ximena Rincón, sostuvo que Chile cuenta con ventajas excepcionales para desarrollar esta industria, pero advirtió que el desafío es convertirlas en iniciativas tangibles, con normativas definidas, permisos en plazos razonables y efectos concretos en el empleo y el bienestar de las comunidades locales.

La secretaria de Estado explicó que la Ruta Energética 2026-2030 tradujo esa convicción en compromisos verificables. Entre ellos mencionó la creación de una mesa interministerial de inversión energética estratégica para destrabar plazos, el inicio de un programa territorial de logística para Magallanes y la incorporación, en 2027, del primer autobús a hidrógeno ensamblado en Chile al sistema de transporte metropolitano. “Ninguno de estos anuncios va a producir por sí solo una tonelada métrica de hidrógeno verde, pero todos juntos determinan si esa tonelada métrica se produce aquí”, afirmó.

Vivianne Blanlot, presidenta de Hyvolution Chile 2026, coincidió en que la industria entró en una etapa de resolución de barreras. “Lo más importante en este momento es que ya se ha evaluado bastante y consistentemente cuáles son los factores que pueden obstaculizar el desarrollo de esta industria. Ahora estamos en una etapa de resolver estas barreras, de tal manera que se pueda avanzar en ejecución de forma más dinámica”, señaló.

Desde la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, Marta Cabeza valoró la participación conjunta de la sociedad civil, el sector público y la academia en el despegue de la industria. “Todos aportamos para que se desarrolle esta tecnología, que es un importante insumo para nuestro país”, indicó.

PLANIFICAR DESDE LA PREFACTIBILIDAD

El programa contempló 15 paneles principales durante tres jornadas, además de conferencias magistrales, charlas técnicas, firmas de acuerdos sectoriales y actividades paralelas como el H2 Grand Prix, con estudiantes de liceos técnico-profesionales. Entre los espacios destacados estuvo el panel “I+D+i sobre H2 y derivados: avances en Chile y el mundo”, moderado por Rowena Moreno, integrante del Comité de Hidrógeno Verde de Corfo.

En ese panel participó Leticia Frata, gerente de Ventas de Power Consulting en Hitachi Energy Brasil, unidad de consultoría que desarrolla estudios de factibilidad y asesora a empresas del sector en la conexión eléctrica de plantas de hidrógeno verde. La ejecutiva recalcó que no existe una fórmula única para llevar adelante estos proyectos: “Cada proyecto presenta características específicas y, por lo tanto, debe estructurarse desde la etapa de prefactibilidad, considerando el dimensionamiento adecuado de los equipos y los estudios de integración a la red”.

ADECUAR LA OFERTA A LA DEMANDA

Javier Quispe, director del Departamento de Ingeniería Química de la Universidad Católica del Norte, advirtió que la velocidad con que han avanzado algunas iniciativas no siempre ha estado acompañada por una evaluación suficiente de los insumos. Como ejemplo mencionó la diferencia entre la presión habitual de salida de las plantas —30 bar— y los requerimientos de aplicaciones como una locomotora en Antofagasta, que necesita hidrógeno comprimido a 350 bar, o los vehículos, que demandan 700 bar.

Frente a esas brechas, Leticia Frata subrayó la necesidad de anticipar los desafíos de estabilidad y calidad de la energía para seleccionar las soluciones correctas, reducir riesgos y respaldar decisiones que equilibren confiabilidad, CAPEX, OPEX y viabilidad comercial. Su planteamiento situó la planificación eléctrica como una condición habilitante, y no como una etapa posterior, para que los proyectos puedan avanzar con bases técnicas y económicas sólidas.

La ejecutiva ilustró ese enfoque con una experiencia en Brasil: “Hoy tenemos un proyecto en el que evaluamos cuál es el origen del CO2, su calidad, cantidad, costo y distancia; todo eso es muy importante que sea evaluado tempranamente para orientar las decisiones de inversión”. Añadió que esta forma de trabajo podría replicarse en el mercado chileno.

UNA PLATAFORMA ENERGÉTICA MÁS AMPLIA

La evolución de la industria también quedará reflejada en el propio encuentro: desde 2027, el congreso llevará el nombre de Energyvolution y ampliará su alcance hacia la electrificación, el almacenamiento, los nuevos combustibles y las energías renovables. Frata destacó que ese enfoque integral se alinea con las soluciones de Hitachi Energy para acompañar la transición energética.

ACERCA DE HITACHI ENERGY

Hitachi Energy es líder mundial en electrificación e impulsa la era de la electricidad para responder a las demandas energéticas actuales y de los próximos 25 años. Como división energética del Grupo Hitachi, sus tecnologías pioneras y de misión crítica forman parte de la vida cotidiana de más de tres mil millones de personas. Con más de un siglo de innovación y una base instalada en más de 140 países, la compañía trabaja con los sectores de servicios públicos, industria, centros de datos y transporte para contribuir a un sistema energético abundante, seguro, asequible y sostenible. Con sede en Suiza, cuenta con más de 56.000 empleados en 60 países y genera ingresos cercanos a los 20.000 millones de dólares estadounidenses.