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Rosario Navarro llama a un consenso nacional para generar un “shock” de inversión en Chile
- La presidenta de SOFOFA insistió en la urgencia de volver a crecer al 4%, tal como lo mencionó en diciembre pasado, durante el último Encuentro Anual de la Industria (EAI): Chile, un Puente de Encuentro.

En el marco de su cuenta pública anual, la presidenta de la Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA), Rosario Navarro, presentó un balance de los dos años de gestión de la actual mesa directiva, destacando los siguientes logros:
- Liderar la instalación de la relevancia del crecimiento económico en la discusión pública, como motor de desarrollo social y bienestar de las personas.
- Reivindicar el valor del desarrollo económico, el rol y aporte de la empresa a la opinión y discusión pública.
- Tender puentes con sectores diversos de la sociedad, el Poder Ejecutivo y Legislativo, entre otros.
- Actuar siempre con una actitud propositiva, proponiendo soluciones concretas basadas en evidencia.
IMPULSAR UN “SHOCK DE INVERSIÓN”
Asimismo, presentó una agenda para los próximos meses, centrada en la necesidad de un gran acuerdo nacional para concretar un urgente y necesario aumento de la inversión, considerando también dos ejes críticos para el desarrollo del país: la modernización del sistema laboral y una reforma estructural al sistema de permisos ambientales.
El objetivo es generar las condiciones necesarias para impulsar un “shock de inversión” que permita a Chile retomar una senda de crecimiento sostenido de más de 4% anual, una meta que el gremio propuso en su última cuenta pública del año 2024 y que considera ambiciosa, pero realista.
“Chile necesita volver a crecer. No por obsesión técnica, sino porque el crecimiento es la base del bienestar, del empleo y de la cohesión social”, afirmó Navarro durante su discurso.
El primer pilar de la propuesta es la creación de un Consejo para la Empleabilidad y el Trabajo del Futuro. Esta instancia, que involucrará a empresarios y al mundo sindical, además de expertos, buscará diseñar un nuevo marco laboral que responda a los desafíos de la baja productividad, la alta informalidad —que afecta a uno de cada cuatro chilenos —, el envejecimiento de la población y la disrupción tecnológica.
CONSTRUIR UNA NUEVA AGENDA LABORAL
“El desafío es profundo: construir una nueva agenda laboral capaz de responder a los grandes cambios de nuestro tiempo, con soluciones audaces, sostenibles y compartidas”, señaló la presidenta de SOFOFA.
La agenda incluye medidas concretas como fomentar pactos de adaptabilidad y modernizar el sistema de capacitación para centrarlo en habilidades. El segundo eje planteado fue la generación de un entorno pro-inversión a través de un rediseño integral del sistema de permisos.

Navarro fue enfática en que el sistema actual es “lento, discrecional y poco predecible”, lo que frena proyectos clave para el país. Actualmente, hay cerca de 100.000 millones de dólares en inversiones y 214.000 empleos potenciales paralizados en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental. Para abordar esto, se propuso una agenda de permisología en base cero que busca rediseñar integralmente el sistema.
En alianza con la Universidad Harvard, el gremio trabajará en líneas de base ambientales con los más altos estándares técnicos, convocando a gremios y empresas a lo largo del país.
“No se trata de elegir entre crecimiento económico y protección medioambiental: Chile puede —y debe— avanzar en ambas dimensiones al mismo tiempo, garantizando un desarrollo que sea tanto dinámico como responsable con el entorno”, sostuvo Navarro.
POLÍTICAS PÚBLICAS PRO-INVERSIÓN
Finalmente, la líder gremial hizo un llamado a un consenso pro-inversión para que el diálogo supere las trincheras ideológicas y se enfoque en la colaboración público-privada como motor para un futuro más próspero para todos los chilenos.
En esta línea, la presidenta de SOFOFA destacó los siguientes avances de su gestión que apuntan al desarrollo de políticas públicas pro-inversión:
- • Impulso a la inversión basada en datos: se lanzó PRISMA para el Crecimiento, una plataforma tecnológica que analiza más de USD 100.000 millones en proyectos de inversión para identificar y proponer soluciones a los cuellos de botella en la tramitación ambiental.
- Fortalecimiento del rol internacional en un contexto de guerra comercial: se reforzó la presencia de SOFOFA en la construcción de una postura estratégica del sector privado frente a la guerra comercial en curso y la diversificación comercial en mercados estratégicos como India, ASEAN, Medio Oriente, Europa y América Latina. Solo en el primer semestre de 2025, más de 100 representantes de empresas socias participaron en misiones estratégicas.
- Liderazgo internacional en seguridad y crimen organizado: en el Consejo Empresarial de la Alianza del Pacífico, SOFOFA estableció por primera vez un Grupo de Acción en materia de Comercio y Seguridad, como un factor clave para el desarrollo económico, mandatando un estudio junto al BID y abogando por una agenda de 20 medidas concretas a las autoridades.
- Fomento al capital humano: Se impulsó una red de empresas comprometidas con la Educación Técnico Profesional, fortaleciendo la formación dual, la empleabilidad y la inclusión.
También se desarrolló junto a la Universidad de Stanford un estudio pionero sobre inteligencia artificial generativa y su potencial para acelerar tareas en los 100 trabajos más comunes del país, con un impacto estimado equivalente al 12% del PIB.